La diversidad de acciones que convergen en los proyectos de inversión inmobiliaria requiere de la participación de diferentes especialistas que encaren las diferentes actividades interdisciplinarias, de tal forma que se pueda garantizar el éxito del proyecto en cuanto a costo y plazo. No obstante esto, en la práctica, en la gran mayoría de los casos, este logro hace de difícil cumplimiento debido a vacíos en la información proporcionada por los proyectistas que tienen consecuencias durante el desarrollo de la construcción impidiendo el cumplimiento de los plazos y encareciendo la obra.
Los problemas mencionados anteriormente pueden ser superados, si el Propietario (Promotor/Inmobiliaria) incorpora una Coordinación del Proyecto. De esta forma, mandante, proyectistas y el Coordinador, conforman un equipo de trabajo destinado a maximizar la calidad del proyecto, previendo los eventuales problemas, eliminando la posibilidad de errores u omisiones y de esta forma acercarse a una optimización del producto final. El Cordinador busca rentabilizar al máximo cada presupuesto, controlando los costos, los plazos y la calidad de los proyectos desde su concepción hasta la entrega de la obra, proporcionando al propietario las soluciones mas rentables e innovadoras que mejor se adapte a sus necesidades. Mas allá de una real y efectiva dirección y coordinación general entre todos los proyectistas que intervienen, el Coodinador, aporta el análisis de constructabilidad y de ingeniería de valor, como así mismo el sistema de contratación mas adecuado en cada caso.
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